Comment choisir votre marché et décider quelle entreprise lancer
Comment choisir le bon marché et s'assurer que l'entreprise que vous êtes sur le point de créer sera couronnée de succès, avant d'investir temps et argent dans votre idée ?
Pour la toute première fois, je vais vous enseigner le processus exact, étape par étape, pour choisir votre marché et décider quelle entreprise lancer..
Une importante décision
Choisir le bon marché (et valider votre idée d'entreprise) avant de vous lancer, est sans doute la décision la plus importante que vous devez prendre en tant qu'entrepreneur.
Si vous vous trompez... rien d'autre ne compte.
Ainsi, AUJOURD'HUI, pour la toute première fois, je vais vous enseigner le processus et la formule exactes utilisés par tous ceux qui démarrent des entreprises qui réussissent, étape par étape...
Vous allez découvrir le processus le plus complet, le plus approfondi et le plus éprouvé pour choisir le bon marché ou la bonne niche, pour valider l'idée d'entreprise que vous envisagez et pour décider de l'entreprise à créer...
Vous découvrirez une formule mathématique simple (mais précise) pour déterminer la rentabilité de votre nouvelle entreprise avant de commencer...
Même si vous êtes resté coincé dans la "paralysie de l'analyse" dans le passé... submergé par toutes les différentes possibilités qui s'offrent à vous... et même si vous n'avez pas été capable de vous convaincre de "faire le saut"...
Avec mon aide, tout cela est sur le point de changer pour vous - à partir d'aujourd'hui.
Un aperçu de ce que vous allez apprendre
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Découvrez si votre marché est prêt à payer pour le produit ou le service que vous envisagez de proposer avant de consacrer du temps et de l'argent à sa création...
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Découvrez comment identifier l'appétit des acheteurs sur le marché que vous envisagez avant de vous lancer...
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Comment obtenir des données tangibles et des preuves quantitatives sur la taille du marché que vous envisagez de pénétrer ET si ce marché est suffisant pour lancer une entreprise et être rentable…
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Comment identifier laquelle de vos idées a le plus grand potentiel de profit lorsque vous devez choisir entre plusieurs idées d'affaires...
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Découvrez comment combiner ce que vous savez faire, ce que vous aimez faire, ce dont votre public a besoin, et ce dans un domaine dans lequel vous pouvez vous engager et rester...
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Découvrez comment rassembler tous les éléments pour identifier votre angle unique en fonction de vos forces, capacités, ressources et talents...
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Découvrez la formule étape par étape pour déterminer à quel point votre champ d'action doit être large ou étroit (y compris si vous avez peur de trop restreindre votre champ d'action...)
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Découvrez ce qu'il faut faire lorsque vous ne vous sentez pas à l'aise pour restreindre votre champ d'action, lorsque vous voulez couvrir trop de niches, lorsque vous allez trop loin et que vous ne creusez pas assez profondément.
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Comment décider si vous devez vous concentrer sur plusieurs sous-niches ou sur un message plus général...
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PLUS : Découvrez comment trouver des sous-niches et des micro-niches rentables dans lesquelles vous pouvez vous permettre de faire de la publicité lorsque le marché qui vous intéresse est hautement concurrentiel (et que le coût de la publicité y est prohibitif...).
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Et bien d'autres choses encore...
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Découvrez la formule permettant de déterminer s'il y a trop de concurrence sur votre marché pour l'idée que vous envisagez de poursuivre...
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Découvrez comment créer votre océan bleu dans un marché compétitif à l'océan rouge, même si vous n'êtes pas un expert du marché que vous envisagez...
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Découvrez comment vous différencier et vous positionner par rapport à vos concurrents de manière à ce que votre idée soit gagnante quoi qu'il arrive...
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Et bien d'autres choses encore...
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Découvrez comment concevoir un produit dont la vente est garantie et rentable sur le marché que vous visez, étape par étape...
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Découvrez la formule exacte à utiliser pour déterminer le prix de votre produit ou service...
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Découvrez quand vous devez commencer par une activité basée sur les services (comme le coaching) et quand vous devez commencer par un modèle commercial basé sur les produits (comme la vente de produits numériques)...
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Comment décider quel type de produit (si par exemple, vous essayez de décider entre les produits numériques ou un site d'adhésion ...) et un cadre simple que vous pouvez utiliser à chaque fois pour rendre cette décision facile ...
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Et bien plus encore...
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Comment déterminer le modèle d'entreprise sur lequel vous souhaitez vous concentrer...
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Découvrez les avantages et les inconvénients de chaque type d'entreprise, afin de pouvoir choisir un modèle d'entreprise qui vous convient...
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Découvrez quels types d'entreprises sont les plus faciles à mettre en place...
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Comment choisir le modèle d'entreprise le mieux adapté à la niche que vous avez sélectionnée, et comment obtenir une traction initiale avec ce modèle...
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Et bien d'autres choses encore...
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Comment construire une entreprise prospère qui ne consiste pas seulement à gagner de l'argent, mais qui a aussi un but et qui aide les gens...
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Découvrez un cadre simple que vous pouvez utiliser pour déterminer dans quel domaine vous pouvez apporter le plus de valeur ajoutée au monde...
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Comment trouver un marché qui corresponde à votre passion (même si vous avez l'impression que votre passion se situe dans un marché trop grand pour que vous puissiez y être compétitif)...
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Découvrez la surprenante vérité sur ce qui est le plus important : votre passion et vos connaissances, ou la taille et le potentiel de votre marché...
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PLUS : Découvrez comment choisir votre marché si vous n'avez PAS de passion qui vous pousse vers un marché ou une entreprise en particulier...
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Et bien d'autres choses encore...
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Découvrez comment choisir une activité qui corresponde à vos compétences, à vos intérêts et à votre potentiel, tout en ayant une demande suffisante sur le marché…
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Comment créer un produit avec vos talents et connaissances existants…
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Que faire lorsque vous avez trop de matériel sur votre sujet…
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Découvrez comment choisir le bon secteur pour appliquer votre expertise (et comment atteindre ce marché...)
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PLUS : Découvrez comment entrer dans un marché que vous voulez servir si vous n'avez PAS de connaissances, d'expertise ou d'expérience préalable... (Indice : Vous découvrirez comment, dans certains cas, cela peut être PLUS efficace que d'entrer dans un marché où vous avez de l'expertise...)
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Comment décider quel marché ou quelle entreprise choisir en premier lorsque vous avez plusieurs grandes idées ou opportunités devant vous mais que vous n'arrivez pas à vous décider…
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Comment choisir votre marché lorsque vous vous intéressez à beaucoup de choses et que vous avez l'impression qu'il y a trop d'options à choisir…
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Comment décider quel marché choisir lorsque vous êtes partagé entre deux choses que vous aimez... Que faire si vous êtes submergé par toutes les possibilités et que vous avez du mal à choisir la bonne stratégie…
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Et bien d'autres choses encore...
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Comment faire pour que vous fassiez enfin ce saut de la foi et que vous commenciez, même si vous êtes le genre de personne qui réfléchit beaucoup trop et reste coincé dans la paralysie de l'analyse…
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Que faire si vous vous laissez facilement distraire…
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Comment surmonter le sentiment qu'il pourrait y avoir un meilleur créneau ou une meilleure entreprise…
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Et bien d'autres choses encore…
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Comment choisir en toute confiance un marché qui n'est pas seulement temporaire mais qui a suffisamment de potentiel pour continuer à générer des revenus pour vous pour le reste de votre vie...
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Que faire si vous avez déjà un produit ou un service, et que vous avez peur que votre marché ne soit pas intéressé par ce que vous proposez…
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Comment décider si vous devez vous concentrer sur un marché local spécifique ou commercialiser vos produits en ligne dans différentes régions du monde…
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Comment décider si vous devez regrouper vos services ou vous concentrer sur un seul…
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Comment déterminer le montant du capital dont vous avez besoin pour lancer l'entreprise que vous souhaitez créer…
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Que faire lorsque vos recherches vous amènent à créer une offre qui nécessite un investissement plus important que celui que vous aviez prévu…
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Comment organiser les choses pour ne pas être lié à un seul marché pendant une longue période...
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Comment savoir sur quel public se concentrer lorsque vous pouvez potentiellement vous concentrer sur plus d'un public au sein d'un même marché…
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Comment décider quand il est temps d'abandonner votre idée et d'aller dans une autre direction…
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Et bien plus encore...
PLUS, vous obtiendrez des bonus GRATUITS
Lorsque j'ai pénétré un marché de niche après l'autre, j'ai dressé une liste secrète de tous les marchés qui répondaient à mes critères de marché (dont nous parlerons dans la formation). Si j'avais le temps maintenant, ce sont les marchés exacts que je chercherais à pénétrer moi-même. J'ai gardé cette liste secrète pendant des années, mais maintenant je vais vous remettre cette liste sur un plateau d'argent.
J’ai mis au point une liste de contrôle en 26 points intitulée Checklist choisissez votre marché - avec les éléments absolument essentiels que tout marché doit avoir pour que vous puissiez envisager d'y pénétrer. Si vous êtes le genre de personne qui aime avoir des directives très spécifiques et mesurables (comme le nombre idéal de concurrents que vous voulez avoir, le nombre idéal de recherches Google pour votre mot-clé principal, etc.), vous allez adorer cette checklist. Elle a été mon arme secrète et vous pouvez l'utiliser pour évaluer les différents marchés que vous envisagez - ou l'utiliser pour vous assurer que le marché que vous avez déjà choisi est un marché que vous devriez poursuivre...